技术开发：开发和设计计算机软件、硬件及网络技术，提供技术咨询和服务。技术转让：将自主开发的技术成果转让给其他企业或个人，帮助其实现产业化。技术服务：提供技术支持、培训、评估、认证等服务，帮助客户解决技术问题。技术咨询：为客户提供技术发展战略、路线、方案等方面的咨询服务。
科学研究和技术服务：包括科学研究、技术咨询、技术开发、技术转让、技术推广等科技相关的服务。软件开发和信息技术服务：涉及软件开发、系统集成、信息技术咨询、数据处理和存储、计算机网络服务、互联网信息服务等。
法律分析：从事新能源科技领域内技术开发、技术服务、技术咨询，太阳能热水器，机电设备及配件，五金交电销售。
技术服务公司经营范围：计算机网络技术服务与咨询。
投资咨询公司经营范围 投资信息咨询 投资咨询公司的主要业务是提供关于投资方面的信息咨询。这包括但不限于金融市场、股票、债券、期货、期权、外汇、房地产等多个领域的投资信息。这类公司通常会进行市场研究，分析市场趋势，为客户提供专业的投资建议和策略。
专题性咨询 涉及对客户企业提出的特定问题或共同商定的主题进行深入研究的服务。例如，针对企业的战略规划、市场开拓、组织结构、生产流程、财务管理、产品创新、质量控制等单一领域提供专业建议。
咨询类公司的经营范围有：提供战略咨询、提供管理咨询、提供市场调研服务、提供投资咨询、提供商务信息咨询、提供技术咨询、提供企业内部培训和外部拓展服务、提供市场推广和营销策划服务、提供企业形象策划服务、提供供应链管理服务。
常见的咨询公司有财务咨询公司、技术咨询公司、投资咨询公司等等，常见的咨询公司经营范围有投资咨询、财务咨询、企业管理咨询、企业营销咨询、劳务咨询、人力资源咨询、文化艺术咨询、企业形象策划、市场营销策划等等。值得注意的是，若是依照法律规定需要经批准才可以从事经营的项目，应当经过有关部门的批准。
咨询公司经营范围规定是怎样的内资咨询公司经营范围 内资咨询公司除了从事企业管理咨询、商务咨询、技术咨询、展览展示，还可以经营工艺礼品、电脑产品及配件等产品的销售。 如果咨询公司从事进出口业务，外贸部分的经营范围只写一句话就可以了，从事货物及技术的进出口业务。
信息咨询公司经营范围：投资管理、投资咨询、受托资产管理（不含银行、金融、证券等限制项目）；商务信息咨询、企业管理咨询、企业形象策划、会务策划、展览展示策划、市场营销策划；从事广告业务；国内贸易；投资兴办实业（具体项目另行申报）。
信息咨询公司的业务范围广泛，包括：- 商务咨询：制定商业策略、分析市场数据、评估潜在合作伙伴。- 财务咨询：提供投资建议、资本运营和风险管理。- 科技咨询：提供信息技术咨询，如网络安全、数据分析和应用程序开发。- 人力资源咨询：提供员工培训、招聘和人力资源管理咨询。
信息咨询公司的经营范围主要包括以下几个方面： 市场调研与咨询服务：信息咨询公司可以通过收集市场数据、分析行业趋势和竞争对手情报，为客户提供市场调研报告和咨询服务，帮助客户制定更加精准的业务战略。
信息咨询有限公司经营范围：健康咨询（须经审批的诊疗活动除外）；技术开发、技术咨询、技术推广、技术转让、技术服务；应用软件服务；基础软件服务；计算机系统服务；数据处理；软件开发；设计、制作、代理、发布广告；会议服务；公共关系服务；市场调查；组织文化艺术交流活动；承办展览展示活动。
1、三者区别主要是业务不同：ITO强调技术领域的外包，主要包括IT软件开发、硬件维护、基础技术平台整合等。BPO强调业务流程管理。重点解决业务流程和运营效益问题，如业务流程分拆后的数据信息采集、集成、分析委托外包服务，人力资源管理服务、供应链管理服务等。
2、BPO与ITO的界限与区别 尽管都属于服务外包，ITO关注的是企业IT基础设施的维护，是后台支持；而BPO则关注企业内部和客户运营的流程优化，对管理和服务质量有更高要求。BPO通过长期合同和重复性的流程，为企业创造更大的价值和竞争优势。
3、BPO（业务流程外包）是指企业将非核心或核心业务流程委托给外部服务提供商，以降低成本并提高服务质量。KPO（知识流程外包）是BPO的一种高级形式，专注于利用专业知识为客户创造价值，通常涉及高端研发活动，如远程医疗和医药研发。ITO主要关注技术领域的外包，如软件开发和硬件维护。
4、商务流程外包（简称BPO）是指将本方商务流程中的部分或全部的非核心流程交由另方操作。信息技术外包（ITO）是指企业专注于自己的核心业务，而将其IT系统的全部或部分外包给专业的信息技术服务公司。
5、这三者的主要区别在于服务的性质和重点：- ITO侧重于技术领域的外包，如软件开发和硬件维护。- BPO侧重于业务流程的管理，如人力资源管理和供应链管理。- KPO则更专注于高端研发活动的外包，例如远程医疗服务和医药研发。
6、企业服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。
